驮卢镇：“四措并举”培育村级振兴“好苗子”

初冬的驮卢镇，清风裹着河鲜的淡香掠过河岸。在逐盎村的生态养鱼基地旁，村级后备人才许光海正半蹲在水边，手把手教农户调整投喂量，“这季节鱼苗长速快，但喂多了会污染水质，得像这样按鱼群密度把控好节奏。”农户们围在护栏旁认真倾听，不时点头记下要点。从养殖能手到乡村振兴“生力军”，许光海的转变，正是驮卢镇近年来聚焦乡村振兴人才需求，通过“精准选拔、系统培育、严格管理、大胆任用”四措并举，锻造村级后备人才队伍的生动缩影。如今，这支182人的队伍正活跃在田间地头、项目一线，为驮卢镇乡村高质量发展注入强劲人才动力。

精准选拔，拓宽路径“选好苗”

“当初镇里来村里宣讲后备人才政策，说要找能带动大家干事的人，我第一个就想到了许光海！”逐盎村老党员邓伯回忆道。后备人才是乡村发展的“源头活水”，驮卢镇深入挖掘本土人才“富矿”，通过自主推荐、党员群众推荐和村级组织初审推荐“三措并行”，从致富能手、返乡创业青年、退伍军人、新型农业经营主体带头人等群体中精准筛选。在各类青年人才座谈会、政策宣讲会上，镇干部们拿着岗位清单，用“拉家常”的方式介绍后备人才的职责与发展前景，不少像许光海这样有想法、有能力的年轻人，主动报名加入队伍。

为确保队伍质量，驮卢镇构建起严密的资格联审机制，由驮卢镇党委牵头，联合纪委、公安、平安法治等多部门开展“政治体检”，从政治立场、遵纪守法、群众口碑等方面全方位核查。

系统培育，精心雕琢“育好苗”

“以前只会自己种甘蔗，现在不仅懂技术，还能帮村里规划产业，这都是‘导师’教的！”后备人才甘子逢语气里满是感激。驮卢镇为后备人才量身打造“理论+实践+帮带”三维培育体系，依托县乡两级党校，开设党务知识、甘蔗种植技术、乡村治理等课程，每年组织全覆盖培训，今年已累计培训286人次；安排后备人才到村委跟班学习，深度参与乡村振兴、矛盾调解等重点工作，让他们在“实战”中长本领。

甘子逢刚加入时，对基层工作毫无头绪。镇里为她指派了包村干部和村支书作为“双导师”，手把手教她如何与群众沟通、如何解决种植难题。那段时间，甘子逢经常扎在甘蔗地，和农户一起干活时唠家常，记下大家反映的灌溉、病虫害问题，再请教专家梳理解决方案，还组织农户开展技术培训。如今，她已成了村里的“甘蔗技术顾问”，农户们遇到问题都愿意找她。截至目前，驮卢镇已结成97对“导师帮带”对子，开展谈心谈话105次，帮助后备人才快速成长。

严格管理，激发活力“管好苗”

驮卢镇建立严格的管理机制，为每名后备人才建立个人档案，实行“一人一档”，详细记录其学习培训、实践锻炼等情况，通过“全程纪实、动态更新”实现对后备人才的精准管理。档案内容包括培训期间的表现、实践工作中的表现等，为后续的任用提供全面参考。

同时，建立“能进能出、优胜劣汰”的动态调整机制，镇包村领导每月与后备人才谈心谈话，及时掌握他们的思想动态和工作表现，今年以来已通过谈心谈话发现并解决工作畏难、群众沟通不畅等问题9个。对表现优秀、实绩突出的，优先推荐发展入党、评选先进；对工作敷衍、不符合要求的，及时调整出队伍。今年，已有8名新选拔的优秀人才补充进来，确保队伍始终保持活力与先进性。

大胆任用，搭建平台“用好苗”

“从后备人才到村‘两委’委员，镇里给了我干事的舞台，我得对得起大家的信任！”渠立村村委委员蒙海玲，是驮卢镇“大胆任用”后备人才的典型代表。驮卢镇坚持“成熟一个、使用一个”的原则，对政治素质硬、工作能力强、群众认可度高的后备人才，及时选拔进入村“两委”班子。近年来，已有3名像蒙海玲这样的后备人才通过补选进入班子，她上任后牵头推进人居环境整治，清理村内卫生死角20余处，村里的环境焕然一新，赢得村民一致好评。

驮卢镇还积极鼓励后备人才参与村级事务决策。在村集体经济食品加工厂项目建设中，后备人才甘秋梅提出“优化生产流程、对接本地蔬菜种植户保障原料供应”的建议，被社区党（总）支部采纳后，不仅降低了生产成本，还带动周边农户增收，项目推进效率大幅提升。今年以来，后备人才已为村级发展建言献策36条，其中21条被采纳实施，真正实现“让人才有平台，让干事有成效”。

如今，行走在驮卢镇的各村屯，无论是养鱼基地的技术指导，还是村委办公室的事务讨论，亦或是项目现场的协调推进，都能看到村级后备人才忙碌的身影。这支“生力军”正以饱满的热情、扎实的行动，成为驮卢镇乡村振兴路上的“中坚力量”，推动着这片土地焕发新的生机与活力。